作者 | 郝一一

今晚，奧飛娛樂（002292）發(fā)布公告，將其所持有全資子公司北京四月星空網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司的100%股權(quán)以6億人民幣出讓給上?；秒娦畔⒖萍加邢薰?，這一交易的直接結(jié)果就是中國原創(chuàng)漫畫平臺(tái)“有妖氣”將從奧飛體系剝離，并入B站生態(tài)。B站副董事長兼COO李旎表示，“有妖氣沉淀了很多受用戶喜歡的原創(chuàng)作品，期待這些頭部IP在B站內(nèi)容生態(tài)中獲得多元化的呈現(xiàn)。”

這是文娛產(chǎn)業(yè)近年來為數(shù)不多的并購案，看上去發(fā)生突然，但實(shí)際上又非常合理。交易完成后，B站擁有了更豐富且稀缺的頭部國創(chuàng)IP資源，奧飛補(bǔ)充了現(xiàn)金流得以更加聚焦核心業(yè)務(wù)，有妖氣則多了一個(gè)對接海量年輕用戶的窗口，旗下IP也充滿了更多破圈的想象空間。

01 “情懷+商業(yè)價(jià)值”或是本次交易的原動(dòng)力

沒有“用愛發(fā)電”，B站不會(huì)走到今天；同樣，沒有“用愛發(fā)電”，有妖氣不會(huì)成為中國初代原創(chuàng)漫畫帶頭大哥；所以，在“有情懷”這一點(diǎn)上，有妖氣和新東家是高度同頻的。

有妖氣是中國為數(shù)不多持續(xù)運(yùn)營了超過十年的原創(chuàng)漫畫平臺(tái)，從2009年10月上線至今，該平臺(tái)已累積超過3000萬用戶，聚集了超過7萬漫畫作者，連載超過4萬部原創(chuàng)漫畫作品……可以說，有妖氣承載了一代作者和讀者的青春回憶，至少，很多人是因?yàn)橛醒龤獠砰_始追更國產(chǎn)漫畫，它的出現(xiàn)一舉打破了日漫壟斷國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)漫畫閱讀市場的局面。

只有情懷，還不足以支撐這筆交易，有妖氣旗下的頭部IP矩陣才是其價(jià)值所在。

《鎮(zhèn)魂街》、《十萬個(gè)冷笑話》、《雛蜂》、《虎鶴》、《端腦》……這一系列國內(nèi)漫畫讀者耳熟能詳?shù)淖髌窊碛蟹浅?qiáng)大的商業(yè)變現(xiàn)能力。

其中，《十萬個(gè)冷笑話》是中國第一部進(jìn)入院線的二次元漫改電影，其出色的票房成績讓行業(yè)認(rèn)知到，在國內(nèi)，動(dòng)畫電影可以不僅僅局限于兒童市場，可以說正是有妖氣開創(chuàng)了一個(gè)新的動(dòng)畫電影時(shí)代。

拋開有妖氣旗下作品在影視領(lǐng)域的戰(zhàn)果不說，其頭部作品《鎮(zhèn)魂街》在游戲、衍生品、文旅項(xiàng)目等各個(gè)領(lǐng)域的商業(yè)化業(yè)績則充分體現(xiàn)了有妖氣旗下IP無限可能的商業(yè)價(jià)值。

不是有情懷的事物就一定有商業(yè)價(jià)值，但有妖氣就的確是同時(shí)擁有兩者——這或許是B站最為看重的交易要素，何況將情懷轉(zhuǎn)換為商業(yè)價(jià)值，本身就會(huì)是B站要研究的重要的課題之一。

02 有妖氣在奧飛時(shí)代的成長與困惑

當(dāng)下看來，有妖氣可以清晰的劃分為三個(gè)時(shí)代：已經(jīng)過去的“創(chuàng)業(yè)時(shí)代”和“奧飛時(shí)代”，以及今天開啟的“B站時(shí)代”。

創(chuàng)業(yè)英雄往往是耀眼的，所以網(wǎng)上關(guān)于有妖氣初代掌門人周靖淇的創(chuàng)業(yè)故事已然不少，但其實(shí)真正值得探究的也許是剛剛過去的“奧飛時(shí)代”。

從發(fā)掘有妖氣旗下IP商業(yè)價(jià)值角度來看，可以說奧飛在整個(gè)“接力賽”的中程，為有妖氣賦能不少，但關(guān)于如何發(fā)展有妖氣，困惑貌似一直伴隨奧飛——早在2018年12月，奧飛就已經(jīng)通過官方渠道對外釋放為有妖氣尋找戰(zhàn)略合作伙伴的意圖，今晚的公告只是為三年前釋放的信息畫上了一個(gè)句點(diǎn)。

回望有妖氣2015年并入奧飛版圖之時(shí)，國內(nèi)“泛娛樂”概念正是盛行至巔峰的時(shí)候，當(dāng)時(shí)正從兒童動(dòng)漫領(lǐng)域往成人市場突破的奧飛娛樂將有妖氣收入囊中也讓所有人看到了其成為國內(nèi)文娛板塊龍頭的決心。

但接下來的兩年，曾經(jīng)的“泛娛樂”賽道持續(xù)下行，至2018年，“泛娛樂”三個(gè)字都鮮有人提，整個(gè)行業(yè)進(jìn)入寒冬。最后，當(dāng)年百花齊放的勝景只剩一派凋零，為數(shù)不多能活下來的漫畫平臺(tái)幾乎背后都有上市公司支持，而有妖氣是其中唯一一個(gè)是由非互聯(lián)網(wǎng)公司支持的頭部漫畫平臺(tái)。

事實(shí)上，對于一個(gè)在線平臺(tái)，流量就是生命，沒有互聯(lián)網(wǎng)背景股東的支持，有妖氣在頭部平臺(tái)的競爭中也趨于劣勢。

但奧飛相較互聯(lián)網(wǎng)公司而言，也有著自己的獨(dú)特優(yōu)勢，就是IP的全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營能力。

放眼國內(nèi)同類型企業(yè)，雖然自稱擁有IP全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營能力的人很多，但是真正在IP內(nèi)容孵化、傳播、衍生產(chǎn)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售都有布局的，其實(shí)極少，奧飛處在頭部陣營無疑。

在分管IP衍生產(chǎn)業(yè)的副總裁羅曉星掛帥有妖氣后，奧飛將自己在IP全產(chǎn)業(yè)鏈資源賦能給有妖氣的推進(jìn)速度明顯加快，單“鎮(zhèn)魂街”一個(gè)IP，在過去兩年時(shí)間里除了有新番上線之外，還有著一系列商業(yè)化運(yùn)營動(dòng)作，網(wǎng)上可輕松搜索到的異業(yè)合作就包括和必勝客、歡樂谷、美團(tuán)、以純、中手游、創(chuàng)夢等企業(yè)合作的十余個(gè)案例。

此前，羅曉星曾經(jīng)在接受媒體采訪時(shí)也對有妖氣的定位有非常準(zhǔn)確的描述，他認(rèn)為在奧飛體系的有妖氣，就應(yīng)該是一個(gè)IP孵化平臺(tái)而非流量平臺(tái)，因?yàn)槁嬈脚_(tái)的長尾效應(yīng)一定來源于IP帶來的商業(yè)價(jià)值，而不是燒流量獲得的閱讀付費(fèi)收入。

羅曉星舉例到，遠(yuǎn)高于文字內(nèi)容獲取成本的漫畫內(nèi)容，其平臺(tái)付費(fèi)閱讀利潤率一定是遠(yuǎn)低于小說平臺(tái)的，但普通用戶在兩種類型內(nèi)容上花費(fèi)的時(shí)間甚至獲得的快感，其差距并沒有大到去彌補(bǔ)兩者之間的成本差。

雖然羅曉星看到了IP平臺(tái)定位對于有妖氣的價(jià)值，但他也非常清楚，沒有用戶基數(shù)的IP孵化平臺(tái)，實(shí)際上也是偽命題，所以通過影視化破圈來獲取新用戶是其解決平臺(tái)流量短板的重要方式。

新的定位和新的動(dòng)作讓有妖氣旗下各IP的市場露出也的確越來越多，以至于行業(yè)有聲音說奧飛暫時(shí)放棄了出售有妖氣的念頭，但現(xiàn)在復(fù)盤，羅曉星提升有妖氣IP價(jià)值的努力反而促進(jìn)了有妖氣交易的發(fā)生。

03 有妖氣的未來展望

奧飛在不同場合都曾經(jīng)把有妖氣比喻成漫威。有妖氣旗下IP也的確擁有超級(jí)英雄的陣容，因?yàn)橄噍^于國內(nèi)其他漫畫平臺(tái)，有妖氣旗下的頭部作品鮮有純女性向作品，有妖氣也一直以“熱血少年漫畫平臺(tái)”自詡。

這其實(shí)也是奧飛當(dāng)初下注有妖氣的核心原因之一，因?yàn)樯倌晗蜃髌返腎P屬性要明顯強(qiáng)于少女向作品，羅曉星在向媒體闡述內(nèi)容平臺(tái)和流量平臺(tái)不同之處時(shí)曾經(jīng)提到，少女向作品容易為平臺(tái)引流，但是其商業(yè)價(jià)值大多在閱讀付費(fèi)環(huán)節(jié)就嘎然而止；而少年向作品雖然引流作用不及少女向作品，但其衍生價(jià)值除了影視之外，還能輻射游戲、衍生品、主題業(yè)態(tài)等多領(lǐng)域。

有妖氣作品的熱血少年這個(gè)天然屬性在流量故事中是弱勢，在IP故事中反而是優(yōu)勢。只是當(dāng)下，奧飛將孵化東方漫威的使命交給了B站。

但B站也的確更具備幫助有妖氣IP升級(jí)破圈的能力。其實(shí)至少在二次元這個(gè)賽道上，B站的全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營能力并非就比奧飛弱。

拋開B站擁有的各種線下漫展和活動(dòng)資源不說，目前B站內(nèi)部孵化的“會(huì)員購”平臺(tái)，已然成為其用戶的首選二次元衍生品購買渠道；更重要的是，B站對國創(chuàng)內(nèi)容的投入決心，并不亞于其他任何一個(gè)行業(yè)巨頭。

內(nèi)容的孵化、傳播和衍生產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，這些B站在二次元領(lǐng)域的優(yōu)勢對有妖氣的發(fā)展也是絕對的利好，畢竟培育自有IP一直就是所有內(nèi)容平臺(tái)的核心任務(wù)，于B站也不例外。與此同時(shí)，不同資本市場對商譽(yù)包容度的不同也給了B站更多戰(zhàn)略緩沖去孵化有妖氣旗下的IP矩陣，相較于時(shí)刻面臨商譽(yù)減值壓力的奧飛而言，B站對有妖氣IP的孵化與培育將更為從容。

和漫威不同的是，有妖氣的影響力并未達(dá)到當(dāng)初漫威賣給迪士尼時(shí)的高度，而這恰巧是B站要去完成的使命；當(dāng)然，相較于迪士尼收購漫威付出的代價(jià)，兩者也不具備可比性。

唯一可以確認(rèn)的是，并不標(biāo)榜自己是中國迪士尼的B站，卻在不經(jīng)意間越來越像一個(gè)新時(shí)代的內(nèi)容巨無霸。昨日，B站董事長兼CEO陳睿在電話會(huì)議上回復(fù)分析師的提問時(shí)提到B站是中國最適合實(shí)現(xiàn)元宇宙概念的公司之一，原創(chuàng)IP內(nèi)容和版權(quán)無疑是B站掌門人擁有信心的原因之一，而有妖氣的加入自然也增強(qiáng)了B站在這一有想象空間領(lǐng)域的資源布局。

04 保持初心，迎接國創(chuàng)的勝利

相較于很多已經(jīng)逝去、只留追憶的平臺(tái)，有妖氣至少是幸運(yùn)的：早期有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建立先發(fā)優(yōu)勢，中期有奧飛助力提煉IP商業(yè)價(jià)值，如今又有B站的用戶和資源加持……而這一切的幸運(yùn)，也都來自于有妖氣歷任操盤者對原創(chuàng)平臺(tái)的堅(jiān)持，以及他們對原創(chuàng)作者和原創(chuàng)作品的支持。

在二次元這個(gè)江湖，情懷離不開商業(yè)價(jià)值，但商業(yè)價(jià)值也不能獨(dú)立于情懷存在。同時(shí)，不論哪個(gè)時(shí)代，只要作者和讀者都堅(jiān)持原創(chuàng)，就一定會(huì)有人支持，也會(huì)有人獲得回報(bào)——有妖氣易主，看似一場多贏交易的背后，實(shí)際上也是中國兩大動(dòng)漫巨頭之間的一場長跑接力，而這場接力賽的目的地也許就是中國原創(chuàng)漫畫與海外同行們的競技場，選手BiliBili，請加油！

娛樂資本論

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