昨天（6日）上午，記者從“相約北京”系列冬季賽事北京賽區(qū)（海淀）新聞發(fā)布會上獲悉，即將于本周日開始的冰球測試活動將吸引包括北京首鋼隊在內(nèi)的4支球隊參賽，共計112人。

五棵松體育中心場館運行團隊場館服務(wù)副主任石威對比賽的安排進行了詳盡的介紹，本次冰球測試活動將于11月7日至10日舉辦，其中7日為官方訓(xùn)練日，8日至10日為比賽日，共進行5場比賽。屆時將有4支來自北京的男子冰球隊參賽，本次測試活動外籍入境人員共39人，其中體育業(yè)務(wù)領(lǐng)域21人，包括國際冰聯(lián)官員、技術(shù)代表、主制冰師等；技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域14人，體育展示領(lǐng)域4人，都是國際奧委會推薦、參加過多次奧運會、具有豐富經(jīng)驗的專家。

截至11月4日，外籍人員已有18人到位，其余人員將在7日前陸續(xù)抵京。為做好外籍人員的服務(wù)保障工作，海淀賽區(qū)組委會提前謀劃、精心部署，從遠端健康監(jiān)測、抵離、酒店、交通、餐飲、安保、閉環(huán)管理等全流程都做了充分的準備，五棵松場館運行團隊逐一梳理外籍人員生活習慣，制定服務(wù)手冊，體現(xiàn)人文關(guān)懷，和海淀區(qū)相關(guān)部門協(xié)同配合，強化“細心、貼心、暖心”的三心服務(wù)，細致周密的安排得到國際組織官員和外籍技術(shù)專家的高度認可。

目前，場館運行團隊各業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作人員已全部到崗，志愿者、安保人員正在按計劃、分批次陸續(xù)到崗。測試活動期間，場館各類工作保障人員共計1655人（含安保人員705人），多數(shù)人員都參與了今年4月份測試活動的鍛煉，具有一定的賽時工作經(jīng)驗。

在疫情防控方面，場館方面也做好了充分的準備。按照“互不交叉”的原則，規(guī)劃完善了各群體安檢、進出場館、就餐路線、前后院控制、門區(qū)控制、人車流線等。組織開展了消防處突等實戰(zhàn)演練，增強了安保人員應(yīng)急處置能力。

同時，場館按照冬奧標準，已完成清廢物流區(qū)、競賽館和訓(xùn)練館防疫隔斷、新聞發(fā)布廳、特許經(jīng)營點、攝像平臺等臨設(shè)搭建，其中競賽館外圍所有篷房及打包箱式房、特許經(jīng)營售賣點、防疫隔斷、觀眾醫(yī)療站、志愿者休息區(qū)等設(shè)施將沿用到冬奧賽時。測試活動所需的場館臨電工程、形象景觀、引導(dǎo)標識等各項工作已全部完成。

關(guān)注

賽事轉(zhuǎn)場如何“萬無一失”？

5日上午，北青報記者從“相約北京”冰球國內(nèi)測試活動新聞發(fā)布會上獲悉，為保證賽事期間的轉(zhuǎn)場工作安全順利進行，海淀區(qū)相關(guān)主管部門采取“三個聯(lián)動”和“四個固定”等措施，確保萬無一失。

據(jù)了解，11月7日至10日將在五棵松體育中心迎來冰球國內(nèi)測試活動，而在之后的幾天時間里，比賽將轉(zhuǎn)場到位于朝陽區(qū)的國家體育館繼續(xù)進行，因此這當中就會涉及人員流動問題，那么作為相關(guān)主管部門，他們做了哪些準備呢？

對此，海淀區(qū)體育局局長張彥祥介紹，“本次測試賽期間，這種人員轉(zhuǎn)場的情況，不僅僅是一些技術(shù)官員會在海淀區(qū)的五棵松體育中心和朝陽區(qū)的國家體育館之間流動，還有一些運動員的裝備，都需要轉(zhuǎn)運，對此，我們主要采取‘三個聯(lián)動’和‘四個固定’的方式來完成這項工作。”

“具體來說就是，海淀賽區(qū)組委會和朝陽賽區(qū)組委會之間要聯(lián)動，主要是信息的交換準確、及時共享。同時，我們在運行的指揮過程當中，也要一起聯(lián)動，這樣才能確保兩地之間的轉(zhuǎn)換及時順暢。同時五棵松體育中心和國家體育館也要聯(lián)動，彼此對賽事的運行情況要進行及時溝通，要了解對方的運行狀況。當然，我們的保障酒店要與這兩個場館進行聯(lián)動，這樣酒店才能夠及時準確地為人員出行提供車輛、餐飲等各項保障。在這‘三個聯(lián)動’的原則之下，我們還有‘四個固定’來確保及時準確。”張彥祥說。

“四個固定”其實也不難理解，首先要做的就是行車流線固定，人員和設(shè)備的轉(zhuǎn)運將走固定的線路，并由海淀交通支隊全程保障，確保往返途中絕對安全，并一直處在閉環(huán)之內(nèi)；其次是車輛和司機場固定，也就是說定車、定人、定點進入場館，然后這個落客點都要固定，實現(xiàn)閉環(huán)管理無盲區(qū)，確保人車不出環(huán)；第三個固定就是工作對接人固定，海淀區(qū)與朝陽區(qū)密切聯(lián)系，分別固定具體的工作對接人，點對點溝通，面對面交接，確保環(huán)環(huán)相扣、事事落定；最后就是外圍保障力量固定，服務(wù)人員固定、崗位固定、文明引導(dǎo)員也要固定。張彥祥相信，通過優(yōu)化這些服務(wù)可以確保整個工作有序進行。